Witaj

Hello

Willkommen

歓迎

Timeline

about me

Dr inż. Martin Daliga, jest ekspertem w zakresie systemów podnoszenia efektywności biznesowej, audytu wewnętrznego i zarządzania projektami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeniu ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 5 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Jest akredytowanym przez APMG trenerem metodyki PRINCE2.

1

my lean project vision

Jedna minuta mojej pracy to redukcja tysiąca minut Twoich strat. Poszukuję optymalnej drogi realizacji skomplikowanych projektów poprzez redukcję marnotrawstwa potencjału i maksymalizację wykorzystania zaalokowanych zasobów.

$

i create innovation and participation

Wychodzenie poza utarte schematy postępowania i stosowanie „szczupłego” i adaptacyjnego spojrzenia na procesy zarządzania to dziś istotny element zdobywania przewagi konkurencyjnej. Precyzyjna diagnoza i poszukiwanie akceptacji wśród zespołu dla proponowanych zmian, to klucz do robienia rzeczy we właściwy sposób i zapewnienie realizacji celów strategicznych nie w Excelu, a w rzeczywistości.

,

strong in social competency

Łączenie różnych stylów przywództwa i stosowanie najodpowiedniejszego z nich w danej sytuacji to klucz do doskonałości biznesowej. Wdrażanie technik Lean i Agile to zdroworozsądkowe skupienie się zespołu na przepływie strumienia wartości i eliminację zbędnych kroków. To w końcu kształtowanie kultury zmian opierającej się na wykorzystaniu twórczego myślenia i poczucia odpowiedzialności za cele biznesowe – ja wiem jak ten potencjał wykorzystać.

N

delivered on time

Czas jest pojęciem względnym, lecz nie dla mnie, albo projekt jest na czas albo nie. Nie wyznaje kompromisów w zarządzaniu projektami. Czas jest wartością biznesową dla Twojej organizacji, jak i dla Twoich Klientów. Warto o tym porozmawiać i zrealizować projekt przed zakładanym czasem.

M

eye on details

Mam dla Ciebie dobrą wiadomość – możesz znacznie skrócić proces uczenia się korzystając z doświadczeń innych. Oczywiście korzyści nie przyjdą z dnia na dzień, lecz szanse na sukces zdecydowanie wzrosną, gdy właściwie skupisz swoją uwagę na kwestiach istotnych. Co mogę zapewnić? - to, iż krajobraz po zmianie prezentuje się obiecująco. Jestem gotowy do eksploracji idei na rzecz Twojej doskonałości.

about my work

Spędzam wiele czasu, pomagając organizacjom w zarządzaniu projektami i procesami, ale chyba jeszcze więcej, pomagając im wydostać się z problemów powstałych w wyniku niespójnych wymagań w tym m.in. z nierealnych celów strategicznych lub niewystarczających zasobów, aby je urzeczywistnić. Wiele z nich przypomina wędrówki lunatyka, który nic nie wie i nic nie może i za nic nie odpowiada. Pora się obudzić i zacząć zarządzać organizacją tak, jak należy. Stąd idea uruchomienia trzech inicjatyw: LeanREdesign, LeanREthink oraz LeanREwork.

E

working at the speed of new solutions

Skupiam się na doskonaleniu umiejętności i podnoszeniu wiedzy pracowników, którzy po uczestnictwie w interaktywnych warsztatach są w stanie aktywnie włączyć się w proces zmian i ciągłego doskonalenia. Wartości LeanREwork koncentrują się na praktycznych sposobach zarządzania w obszarze: strategii, organizacji, podejścia do ryzyka, procesach biznesowych, zmian i wykorzystania potencjału ludzkiego.

f

moving at the speed of creativity

Jako coach i trener biznesu dostrzegam trudności organizacji w realizacji celów strategicznych, szczególnie w trudnych i niepewnych czasach nie jest to zadanie trywialne. To, co proponuję w ramach LeanREthink to przygotowanie liderów do podejmowania lepszych decyzji i kreowania opcji, które przynoszą wymierne korzyści dla organizacji. Cykl sesji coachingowych to od 6 do 10 sesji coachingowych trwających mniej więcej 2 godziny przez okres 3-6 miesięcy. Skorzystaj z możliwości coachingu indywidualnego i zwiększ swoją szansę na sukces. Wystarczy zrobić pierwszy krok i przesłać wiadomość korzystając z formularza kontakt.

O

at the speed of business value

Doradztwo biznesowe oferowane w ramach filozofii działania
LeanREdesign oparte jest na kreacji rozwiązań zarządczych i technologicznych zwiększających szanse realizacji celów strategicznych twojej organizacji. Kompilacja wiedzy, nabytej w trakcie realizacji wielu projektów o bardzo różnej skali złożoności to niewątpliwy atut dający gwarancję jakości w realizacji powierzonych mi projektów np. rozwoju działań marketingowych na terenie Polski i Niemiec.

idea

Strumień wartości to nie proces widziany przez organizacje, ale wyniki, za które jest skłonny zapłacić Klient.

preparation

Przygotowanie to kluczowy element planowania, pozornie wydaje się zbędny, lecz pozwala uchwycić najistotniejsze - uzasadnienie dla wspólnych działań.

rework

Dostrzeganie szans i eliminacja zagrożeń to ważny krok, aby wyjść poza utarte schematy, bo te już zna twoja konkurencja. Naucz się widzieć więcej i reagować szybciej.

feedback

Elastyczność to wartość biznesowa, istnieje wtedy, gdy istnieje wymiana informacji bo to od niej zależy, kiedy nasze działania zostaną wdrożone i zaakceptowane.

improvement

Pozwól, że pokażę Tobie jak dławisz swoją organizację i marnotrawisz swój potencjał. Jak już się z tym pogodzisz to zainspiruje Ciebie do działania.

check out my latest work

29 listopada 2012 odbyła się konferencja APMG w Warszawie, na której miałem przyjemność reprezentować firmę INPROGRESS Sp. z o.o. jako akredytowany trener metodyki PRINCE2®. Poniżej znajdują się moje zdjęcia z konferencji.

after working hours

a

Skontaktuj się ze mną

W świecie biznesowym możliwości jest zawsze wiele, przeważnie trzeba uczynić ten pierwszy krok i wysłać informację, aby nadać swoim sprawom inny bieg. Szczególnie zapraszam na sampling sesji coachingowej, to może być inspirujące i energetyzujące zarazem.

  • MARTIN DALIGA
  • ul. Stawisińskiego 2c/33
  • 87-100 Toruń